La semana pasada enviamos una encuesta pidiendo su opinión sobre qué es más importante: el socio o el negocio.
La neta, el resultado me apantalló. Sobre todo porque tengo respuestas divididas en dos grupos: dueños de empresas y ejecutivos de empresas.
Aquí te dejo los resultados, gracias por participar de verdad.
También quiero decirte que yo no he sabido hacer nada solo, tengo suerte de tener los socios que tengo. Está chilo que a veces me llevan a desbloquear mis límites.
Quién sabe qué dirán de mí, haha. Un día del año pasado me senté a escribir muchas hojas de lo que pienso sobre socios y negocios. Las pasé en limpio y escogí solo las que tienen que ver con socios, me quedó esto:
- Para apostarle a un negocio, yo pensaría en este orden: primero el emprendedor (o el socio), después el mercado y, al final, el modelo. Porque un buen emprendedor en el mercado correcto va a encontrar el modelo.
- Emprender es difícil, emprender con socios equivocados es más difícil y caro.
- La mayoría de los negocios terminan haciendo algo distinto de como empezaron, lo único que se mantiene son los socios.
- Un buen negocio con un mal socio truena, los he visto.
- Un buen socio con un mal negocio va a encontrar el camino las veces que sea necesario. También lo he vivido.
- Un mal negocio se corrige.
- Júntate con gente mejor que tú.
- ¿Cómo reaccionan los socios cuando el negocio va mal?
Diviértete!
-Poncho Mendoza
