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Platicando con amigos, hice una lista de insights que los empresarios de Sinaloa tienen de Culiacán y Mazatlán. Si no quieres leer todo te lo resumo en dos ideas: lleva tu gasto a tu nivel de venta actual y vende fuera de Culiacán.

  • En el 2008 tardamos en reaccionar, ya no me vuelve a pasar.
  • ⁠La gente está empeñando más en Enero que en otros años, este dato si es nacional no solamente de Culiacán y Mazatlán.
  • Ventas abajo 20-30% en Culiacán y Mazatlán.
  • La carne se está vendiendo más porque la gente está comiendo más en casa.
  • Aumento de créditos para maquinarias agrícolas: compra por oportunidad precio o plazo.
  • En maquinaria agrícola el año pasado fue año de reestructuras de créditos o de regresar la maquinaria.
  • Altos precios en venta de terrenos.
  • Una casa de 10 millones ya no es una residencia como antes y te da más dinero ahorita en el banco ese dinero que comprando casa.
  • Inmobiliarias con mucho descuento en noviembre y diciembre para pagar sus créditos puente.
  • ⁠Publicidad está bajando.
  • ⁠Me esfuerzo por ver las cosas de forma positiva: Busco en otras ciudades que puedo vender .
  • Cambio de horarios de trabajo.
  • No hay quien reparta en la noche.
  • ⁠La gente no llega a trabajar, sobre todo los que están en zonas complicadas.
  • Sinaloa centro es la bronca, Sinaloa norte está básicamente normal y creciendo.
  • Culiacán bajó 30% la industria automotriz.
  • Los autos que se venden: los eléctricos.

¿Qué estás haciendo qué está funcionando?

  • Reingeniería de procesos: automatizar más, fusionar puestos, bajar inventarios y eliminar almacenes innecesarios.
  • Digitalización:  atención, estados de cuenta, que necesite menos seres humanos.
  • Enfocarnos en lo que sí se puede vender.
  • ⁠Estamos contratando más vendedores.
  • Más recursos para la venta y marketing.
  • El mercado se está yendo a las plazas los fines de semana.
  • Hay locales en forum disponibles, lo que nunca, se fueron las empresas que eran de fuera.
  • La operación la  ajustamos al nivel de venta que tengo ahorita.
  • Vender fuera.
  • Hay giros que no paran: Agrícola por ejemplo
  • ⁠Hay horarios y rutas recortadas.
  • ⁠Bajamos un turno.
  • ⁠Mercado medio sigue vendiéndose.
  • Actinver: Cuando el empresario tiene temor guarda su dinero para estar listos para cuando esto pase.
  • En las farmacias ha bajado hasta un 30% también, prefieren aguantarse la gripa y tomar tés.
  • Si tienes fábrica hay que buscar los mercados fuera de Culiacán
  • Menos créditos.
  • ⁠Hemos dejado de contratar personal
  • ⁠Baja tolerancia al personal, no tienen ganas de trabajar o camiseta puesta se van.
  • Bajar márgenes para mover el inventario
  • Nuevos servicios también.

¡Diviértete!

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