Evaluación 360°
Una visualización ejecutiva para entender cómo se percibe el liderazgo desde distintas perspectivas y detectar con claridad dónde conviene actuar.
Sector servicios profesionales
La información permite leer fortalezas, brechas y oportunidades de desarrollo antes de capacitar, cambiar estructuras o exigir nuevos resultados.
Resultados por perspectiva
Cada barra muestra cómo evalúa cada perspectiva el mismo indicador. La brecha entre columnas revela dónde actuar.
Lectura general de los resultados
Estos indicadores sintetizan la evaluación después de revisar las diferencias entre perspectivas.
Hallazgos clave
La lectura no se centra únicamente en el promedio, sino en las diferencias que pueden explicar tensiones, puntos ciegos o fortalezas visibles para el equipo.
Construir un plan de acción con el evaluado y su jefe inmediato
Después de revisar los hallazgos clave, recomendamos traducir las áreas de oportunidad en acciones específicas, acordadas entre la persona evaluada y su jefe inmediato. El objetivo es convertir la evaluación en un plan claro de mejora, con responsables, tiempos de seguimiento y comportamientos observables.
- Priorizar focos de mejoraElegir las brechas más relevantes para trabajar primero, por ejemplo comunicación, colaboración o agilidad en decisiones.
- Definir acciones concretasConvertir cada área en compromisos específicos: conversaciones, hábitos, reuniones, retroalimentación o prácticas de liderazgo.
- Dar seguimiento con el jefe inmediatoEstablecer revisiones periódicas para observar avances, ajustar acciones y sostener el cambio en la operación diaria.
¿Así se ve el liderazgo en tu empresa?
Esta es la información que obtienes al aplicar una Evaluación 360°. No es una calificación: es un mapa para saber desde dónde conviene actuar, antes de capacitar, cambiar estructuras o exigir más.
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