Ver con frescura

WhatsApp
Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest

En la visión humana directiva ha tomado relevancia encontrar que la llamada «inercia o estancamiento»en el día a día del colaborador, se traduce en una presión que impacta en la motivación. En esencia, el sentido de no progreso y aburrimiento genera estrés.

Para el cerebro no vale la pena poner energía en ciertas cosas como aquello que aparentemente conoce, pero se emociona cada vez que experimenta que es parte de algo nuevo, después se familiariza y deja de sintonizarlo para optimizar su energía en algo más, posiblemente algo placentero.

Es importante saber la importancia que tiene buscar incomodar el status quo, si la mente se activa se activan también las ideas y el interés de las personas por continuar ahí.

¿Qué puedes hacer para reducir la inercia? Para provocar movimiento y goce en el trabajo, para que un día ordinario también sorprenda al equipo.

Despertando ideas a la acción con propósito

Eva Saiz Salazar

Te puede interesar:

Eva Saiz

Modelado de arena

El fin de semana fue uno de los días escolares más esperados del ciclo, «el día del concurso de modelado de arena en

Blog de Poncho

Y en la empresa también

Un accidente aéreo tiene siete errores humanos consecutivos. Uno de los pilotos hace algo mal que por sí mismo no es un

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Descubre como podemos ayudarte

Déjanos tus datos y uno de nuestros consultores te contactará para calibrar la necesidad actual de tu empresa.

Recibe una idea cada semana