¿Quieres llegar a viejo?

El miércoles estuve en un Webinar con Camilo Posse, quien creo que es el mejor profesor del IPADE. Me acuerdo su primer clase cuando se presentó: – “Soy de Colombia, mi profesión original es veterinario así que nos vamos a entender muy bien”. De lo que saqué lo siguiente:

La rentabilidad deja de ser importante, lo más importante es la liquidez y mitigar los riesgos. La rentabilidad la vamos a buscar cuándo tengamos la nueva normalidad.
La liquidez mata rentabilidad.
El inventario propio es mejor convertirlo en dinero con pérdida que esperando a venderlo con utilidad.
Las cuentas por cobrar que no generen ventas repetitivas, deben cobrarse aunque tengamos que recurrir a medidas inaceptables en otros tiempos como descuentos por pronto pago, trueque o la forma de cobrarle.
Los proveedores que me dan plazo, son mejores que proveedores que venden barato. Ahorita es mejor plazo que precio (guardando las proporciones).
Estamos en economía de guerra. Los gastos de la familia que se le carguen a la empresa, hay que apretarse el cinturón.
Cada empresa es diferente, pero debemos tener al menos dos meses de gasto disponibles en caja+bancos.
Debemos priorizar la gestión de activos sub utilizados, sobre invertir en conquistar mercados o posicionar marcas.
Si tienes bodega con espacio, busca rentarla.
Si tienes gente libre, busca qué los puedes poner a hacer.
Dio un ejemplo de un hotelero que puso a su gente a hacer tamales para vender y le alcance para la nómina de sus colaboradores.
Aunque te vaya bien en Julio, debes preparar liquidez para Octubre que puede haber un nuevo rebrote.
El escenario más pesimista que mi creatividad y un porro sin semilla me ha dado es que en octubre volvamos a cuarentena.
Hay que priorizar el corto vs el largo plazo.