¿Por qué es tan difícil crecer?

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Con todos estos años que llevo platicando con más de 600 empresarios y personas clave dentro de los negocios, me he encontrado con algunos obstáculos que veo dentro de los negocios que dificultan su crecimiento:

  1. La mentalidad del dueño. Puedo escribir un solo correo con esto, pero en resumen encuentro desalineado entre lo que quiere lograr y lo que está haciendo.
  2. Victimizarse. El peor cáncer de las empresas, las personas se defienden de los resultados o acciones porque fue responsabilidad de lo que sea y quien sea, menos de ellos mismos.
  3. El ego. No nos gusta escuchar retroalimentación y cuando la escuchamos dicen que ya lo saben, el ego es más grande que la venta.
  4. La cultura y el sistema de compensación del negocio no está a favor del cliente y la venta: se quejan o se burlan de sus clientes y no pasa nada, si vendes más, nadie se beneficia, etc.
  5. No compartir. Si la empresa crece económicamente, tienen que crecer las personas también, ¿no es lógico? No pasa.
  6. No se actualizan. Se fijan más en su competencia que en su incompetencia.

¿Cuál estoy dejando fuera?

Ayúdame a encontrar más.

¡Diviértete!

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