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Los Mochis, Sinaloa Programa de capacitación

Mentalidad para
crecer bajo presión

Responde mejor ante la presión, toma decisiones con mayor claridad y sostiene resultados en contextos demandantes.

Iniciamos en:

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Los retos llegan, la presión aumenta y los resultados no siempre avanzan al ritmo esperado… Pero muchas veces lo que limita la respuesta no es solo el contexto, sino las creencias, los obstáculos internos y la forma en que cada líder interpreta el error, el esfuerzo y la retroalimentación.

En este programa trabajamos la mentalidad de crecimiento aplicada al contexto real de gerentes y mandos medios, fortaleciendo la capacidad de aprender de los retos, sostener el esfuerzo con constancia y avanzar con claridad aun cuando los resultados no son inmediatos.

Se trabajan herramientas como: mapa de creencias, estrella guía laboral, análisis de obstáculos, protocolo de feedback y compromisos de acción, aterrizados al rol y a los retos reales de cada participante.

Para líderes que:

  • Tienen responsabilidad sobre resultados y personas.
  • Enfrentan presión constante en su operación o área.
  • Buscan tomar decisiones con mayor claridad y criterio.
  • Quieren sostener el esfuerzo en metas desafiantes.
  • Necesitan herramientas prácticas para actuar ante obstáculos reales.
  • Buscan desarrollar una mentalidad más sólida en sí mismos y en su equipo.

Pain points a resolver

  • Se interpreta el error, la crítica o el bajo desempeño como algo negativo, en lugar de usarlo como aprendizaje.
  • Dificultad para sostener el esfuerzo y la dirección cuando los resultados no son inmediatos.
  • Metas importantes que se diluyen por falta de perseverancia y claridad de propósito.
  • Tendencia a reaccionar ante los obstáculos, en lugar de actuar desde su zona de control.
  • Retroalimentación que se da desde el juicio o la corrección, en lugar de desarrollar al equipo.

Agenda

2 sesiones
8 horas totales
Presencial
Hotel Santa Anita

Día 1 | Jueves 24 de septiembre 3:30 p.m. a 7:30 p.m.

Objetivo: comprender la diferencia entre mentalidad fija, mentalidad de crecimiento y grit, identificando las creencias, hábitos y metas que impulsan o frenan el desempeño.

Tema 1

¿Fijo o en crecimiento?

  • Apertura: el mito del talento.
  • Los dos sistemas de creencias.
  • Autodiagnóstico de mentalidad.
  • Galería de creencias.
  • Mapa de creencias.

Tema 2

La ciencia del no rendirse

  • La persistencia en la vida propia.
  • Marco teórico: el modelo Grit.
  • Escala Grit: autodiagnóstico.
  • Arqueología de mi perseverancia.
  • Mi estrella guía laboral.

Día 2 | Viernes 25 de septiembre 8:30 a.m. a 12:30 p.m.

Objetivo: integrar lo aprendido en obstáculos reales, transformar la forma de dar y recibir feedback, y aterrizar compromisos concretos de acción.

Tema 1

Convirtiendo obstáculos en combustible

  • Revisión de la estrella guía.
  • Del pensamiento reactivo al pensamiento agente.
  • Análisis de obstáculos reales de negocio.
  • Lista de cambios inspirados.

Tema 2

Feedback que desarrolla, no que hunde

  • Apertura: cómo das feedback hoy.
  • Role-play de feedback con mentalidades distintas.
  • Formato de retroalimentación personal.
  • Reflexión grupal de cierre.

Tema 3

Mi reto más importante, con nuevas herramientas

  • Síntesis del programa: el mapa del viaje.
  • Del insight a la acción.
  • Mi plan anual con nuevas lentes.
  • Compromisos de acción en zona de locus de control.

Gustavo Rojas

Facilitador | Especialista en liderazgo, formación directiva y desarrollo de equipos

Licenciado en Comunicación Social y Periodismo por la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, cuenta con un Diplomado en Educación por la Pontificia Universidad Católica de Chile y un Master of Education por Harvard University.

Su trayectoria internacional en México y Chile inició en el ámbito educativo y de formación en Enseña por México, para después asumir roles directivos en Mexicanos Primero Sinaloa y Mexicanos Primero, donde lideró organizaciones, equipos de investigación, programas de formación y proyectos de alto impacto

Actualmente dirige Aquí Se Aprende Liderazgo, firma binacional dedicada al desarrollo de habilidades directivas y consultoría especializada para líderes y tomadores de decisión. Ha trabajado con más de 40 instituciones, acompañando a pequeñas empresas, directivos, organizaciones sociales e instituciones educativas en procesos de liderazgo, aprendizaje y transformación.

Áreas de expertise: Liderazgo bajo presión · Mentalidad de crecimiento · Formación directiva · Desarrollo de equipos · Gestión del cambio · Educación y aprendizaje organizacional

Conoce más de Gustavo aquí

Qué cambia después de tomar el programa

La presión deja de generar bloqueo y se convierte en un detonador de acción.

Los líderes toman decisiones con mayor claridad, no desde la reacción.

Se identifican y transforman creencias que limitaban el desempeño.

Se sostiene el esfuerzo en metas importantes, incluso sin resultados inmediatos.

Los obstáculos se trabajan desde la zona de control, no desde la frustración.

El feedback deja de ser correctivo y se vuelve una herramienta de desarrollo.

Metodología de aprendizaje

20% Reflexión grupal
50% Ejercicios prácticos
30% Exposición teórica

Cada sesión produce un entregable concreto que el participante se lleva como herramienta de aplicación inmediata.

50% 20% 30%

Inversión

$7,950 + IVA

*Inversión por participante.

*Cupo limitado.

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