*Da click y lee este correo con esta canción de fondo: True – Spandau Ballet*
Para definir un esquema de bonos o comisiones a los colaboradores tenemos que partir de qué hay puestos en el que este modelo no aplica. Por ejemplo, los creativos, cuando le pones metas con dinero está comprobado que la creatividad baja.
Por otro lado, hay indicadores que son para ganar dinero y otros para cuidar el trabajo. Normalmente los confundimos y les damos bonos por algo que en su puesto va implícito hacer y echamos a perder a la gente.
También pasa que se tienen dudas si la forma o transparencia de medir el indicador para bonos es confiable.
Incluso me ha tocado identificar que el sistema de bonos y comisiones es tan complejo, que necesitan un científico atómico para calcularlos y la gente no los entiende del todo y el trabajo del área administrativa se triplica.
Seamos simples. Si quieres definir un buen sistema de bonos y comisiones empieza leyendo el libro: La sorprendente verdad que nos motiva de Daniel H. Pink.
Diviértete.
Poncho Mendoza
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