Anoté en desorden ideas que escuché en otro desayuno con empresarios: 

– Hay una crisis de liderazgo global, en la gerencia media está el éxito hoy en día.

– ¿Qué está pasando con los líderes? No saben tomar decisiones, falta análisis crítico, falta capacidad para ir más allá de las circunstancias, baja capacidad para proponer.

– También las empresas necesitan crear ambientes seguros para que todos digan lo que piensan.

– Está sucediendo una transición entre gobiernos autoritarios de empresarios mayores de 50s y las nuevas generaciones, se está dando el choque porque los de 20s no son obedientes.

– Contratar gente inteligente, hacerlo dueño de su proceso.

– Que sus jefes sean de la misma generación pero con liderazgo, eso reduce las fricciones.

– Sueldo emocional: La empresa tiene un propósito y la gente compra ese propósito, no importa los perfiles: jardineros, científicos, arquitectos y contadores.

– Dos temas a evaluar para contratar: técnico y valores. Sin lo segundo no hace match no se contrata.

– ¿Un colaborador tiene bajo desempeño? Revisa tres temas: sueldo, perfil y a su jefe.

– Hay que recordar que somos líderes de nuevas y viejas generaciones, somos nosotros los que tenemos que adaptarnos.

¡Diviértete!