¿Hasta cuando hay que decir que es suficiente con un colaborador ? No me gusta equivocarme al contratar ni al despedir.
Mi “método” de control es: no contrato con dudas. Aunque haya pasado el proceso de selección y cumpla con el perfil, con dudas no contrato. Si lo hago así siento que desde el inicio voy a estar dudando o poniendo a prueba permanente para confirmarme que no me equivoqué. Me pongo en el lugar del colaborador y debe ser incómodo para el.
Pero ¿debo usar el mismo criterio para dejar ir a alguien? Hay dos preguntas que me hago:
- si este colaborador no trabajara conmigo pero ya sé cómo es: ¿lo volvería a contratar? Si la respuesta es no, lo dejo ir.
- Si este colaborador llega y me dice que encontró un mejor trabajo y va a trabajar al fin de mes e irse: ¿sentiría un descanso porque se va? Si la respuesta es si, lo dejo ir.
Diviértete.
