Cualquier decisión le gana a la indecisión, te platico algunos extremos:

1. Años después de haber inventado la primera laptop, Compaq se había convertido en la marca más grande de computadoras personales. La competencia apareció con precios más bajos. Compaq no sabía qué hacer, no hizo nada y perdió el negocio. Años más tarde, la compañía desapareció ante HP. El director vio venir a la competencia y lo arriesgó todo haciendo nada.

2. Cuando Microsoft vio que trabajar en la nube era posible y su competencia ya había empezado, Bill Gates se negó a hablar con sus colaboradores durante tres meses a menos que extendieran la conversación explicando cómo esta se relacionaba con el Internet. Eso es enfoque. Y la compañía de inmediato cambió de dirección, a pesar de todo lo rentable que ya era.

3. Skipper pregunta: Kowalski, ¿cuál es nuestra trayectoria? — 95% seguro de que estamos perdidos — responde K, — ¿y el otro 5%? — Aventura y gloria como ningún otro pingüino jamás había vivido (Los pingüinos de Madagascar).

Diviértete!

Poncho Mendoza